Reportase Perkuliahan 2

Reportase Perkuliahan 2

Manajemen Diklat

Jakarta, 3 Oktober 2011 bertempat di ruang 306 Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Jakarta (UNJ), akan berlangsung mata kuliah Manajemen Diklat bersama Bapak Amril dan mahasiswa MP Non Reg 2009 tepat pada pukul 08.00 WIB. Akibat rutinitas macet di hari senin, dengan nafas terengah-engah dan sambil berlari, saya segera menuju ke ruang 306, ketakutan tidak boleh ikut kuliah dengan Pak Amril karena jam sudah menunjukkan waktu jam 07.55 WIB. Pintu masih terbuka, ternyata Pak Amril belum datang, leganyaaaa, pikirku.

Tak lama kemudian, Pak Amril (begitu kami menyapa) datang. Setelah beliau menyiapkan bahan untuk perkuliahan, dilontarkan satu pertanyaan kepada kami, “apa itu struktur organisasi??” Seperti biasa, sebenarnya kami mengetahui apa definisi pertanyaan tersebut tapi tidak satupun dari kami menjawab.

“Masih ingat usaha kalian pada saat perkuliahan Manajemen Pemasaran?? Sekarang buatlah struktur organisasi dari usaha kalian tersebut”, tegas Pak Amril. Ternyata materi kami hari ini adalah menbuat struktur organisasi dan job description dari usaha yang pernah kami buat waktu semester kemarin. Dan kebetulan, usaha saya adalah Pendidikan Anak Usaha Dini Kasih. Segera saya melaksanakan tugas tersebut, sebenarnya tidak sulit, tapi saya harus menghapus beberapa kali hasil pekerjaan saya. Tidak hanya dua hal itu saja tugas kami dari beliau, tetapi menyebutkan jenis pelatihan apa saja yang dibutuhkan oleh tiap jabatan dari struktur organisasi usaha kami. Dua setengah jam telah berlalu untuk menyelesaikan tugas kami, kemudian tugas itu diserahkan kepada Pak Amril. “Pertemuan besok, kita akan membahas kurikulum pelatihan apa yang layak untuk masing-masing posisi struktur organisasi yang kalian buat hari ini”, terang Pak Amril.

Hasil perkuliahan hari ini banyak hal yang saya dapat, bagaimana membuat struktur organisasi sebuah PAUD, meletakkan posisi Ketua Yayasan, Kepala Sekolah, Sekretaris, Bendahara, Kepala Bidang Pendidikan dan staff, Kepala Bidang Kesiswaan dan staff, Kepala Bidang Administrasi dan staff, serta Kepala Bidang Sarana dan Prasarana dan staff  pada komposisi yang benar. Kemudian mengenai jenis pelatihan yang tepat untuk Kepala Sekolah misalnya Pelatihan Kepemimpinan dan pelatihan Manajerial Sekolah, Sekretaris dengan Pelatihan Surat-menyurat, Bendahara dengan Pelatihan Laporan Keuangan dan tidak lupa juga mengenai bentuk penggambaran staff jika lebih dari satu orang maka penggambaran bangun datar seperti berbayang.

Demikian reportase perkuliahan yang bisa saya sampaikan, sampai bertemu kembali di reportase perkuliahan selanjutnyaaaaa /(^ - ^) (^ - ^)\ J

Nova Zaline S. (1445096081)

Manajemen Pendidikan Non Reg 2009